TATA CONSULTANCY SERVICESのメタバースと供給チェーン変革に関する分析の要約:

TATA CONSULTANCY SERVICESがメタバースと供給チェーン変革に関する分析として伝えているので要約とメモです。

メインポイント:

パンデミック後の世界では、世界中に散らばる供給チェーンの管理がより複雑化している。
メタバースを使用することで、供給チェーンの仮想レプリカを作成し、迅速な決定を下すのに役立つ。
メタバースは物理的な世界とデジタルな世界の融合であり、VR、AR、AI、IoTなどの技術に基づいている。
米国の研究会社Gartnerによれば、2026年までに世界の人口の4分の1がメタバースで1日1時間を過ごすと予測されている。

メタバースの効果:

協力の強化: メタバースは供給チェーン内のすべてのエンティティが自分たちの施設のデジタルツインを持つことを可能にする。これにより、バイヤーやセラーは相互のオペレーションの優れた点や環境への取り組み、市場の変動への適応能力を理解するのに役立つ。
施設とプロセスの最適化: メタバースはプラントの運営者やマネージャーに施設のレイアウトを実体験として提供する。
ロジスティクスの最適化: メタバースはリアルな交通、天候、道路状況をシミュレートすることで、総リードタイムの可視性を提供し、持続可能なオペレーションのための正確なモードと最適なルートを選択するための認知的な決定を下すのに役立つ。
より良い関係の強化: メタバースは顧客の行動や好みをよりよく理解することで、より個別化された顧客体験やオファリングを提供するのに役立つ。
効果的な計画: メタバースを使用することで、マネージャーは供給チェーンの3Dモデルで実世界の状況をシミュレートし、価値連鎖の弱点を特定し、未来の混乱を避けることができる。
向上した顧客体験: メタバースは、製品開発のエコシステム内のさまざまなエンティティとの協力を柔軟に行うことを可能にする。

未来への展望: メタバースは進化し続けており、プロセスや製品を積極的かつ効率的に管理するための実世界のシナリオを使用してシミュレーションを実行する能力をユーザーに提供する予定である。組織はメタバースが持つ潜在的な可能性を活用するために、投資対効果を評価し、技術と文化のギャップを埋めるための戦略を考える必要がある。